Você já ouviu dizer que a união faz a força? Esse ditado se aplica muito bem ao universo corporativo, principalmente quando estamos falando da área de tecnologia, que necessita de uma equipe de alta performance. Um projeto de sucesso envolve pessoas com diferentes habilidades, que se complementam para a criação de um produto de qualidade.
E ter um time de alta performance é fundamental para o sucesso dos projetos da sua empresa, afinal, quanto mais especializados e competentes forem as pessoas que nele atuam, melhores as qualidades das entregas.
Se você não sabe muito bem como criar uma equipe de alta performance, continue lendo este conteúdo para conferir as nossas dicas! E olhe que de alta performance nós entendemos muito bem, hein?
O que é uma equipe de alta performance?
Uma equipe de alta performance é composta por pessoas motivadas e engajadas a obter resultados sempre melhores, por meio da evolução constante de suas habilidades técnicas e comportamentais.
Dessa forma, é possível entregar produtos sempre melhores, porém com menos esforço e utilizando menos recursos.
Para um time de TI, a alta performance pode ser medida de várias formas, de acordo com os objetivos da empresa. Pode ser pela quantidade de entregas, por exemplo, pela agilidade e até mesmo pela qualidade ou diminuição de erros.
Essas são as principais características de uma equipe de alta performance:
- liderança inspiradora;
- aprendizagem contínua;
- cultura de feedback;
- visão e objetivos claros;
- foco nas prioridades;
- diversidade.
Como construir uma equipe de alta performance?
Se você está no processo de construção de um time de alta performance para os seus projetos de tecnologia, siga esses passos!
Entenda o que a sua equipe precisa
O primeiro passo para construir uma equipe de alta performance começa antes do recrutamento de profissionais. Para saber que tipo de profissional você procura e quais são as habilidades que essa pessoa precisa ter, é importante fazer uma análise interna, considerando os objetivos da empresa e as necessidades específicas do seu time.
Quais habilidades você já tem na equipe e de quais ainda precisa? A resposta para essa pergunta vai ajudar você a direcionar a busca e facilitar a escolha dos especialistas ideais.
Na hora de divulgar a vaga, não se esqueça de deixar claro quais são essas habilidades e quais são os conhecimentos técnicos necessários para entrar no time.
Deixe claros os objetivos
Para que uma equipe trabalhe em alta performance, é muito importante que cada membro saiba exatamente o que é esperado do seu trabalho. Esclarecer esses pontos com cada especialista é uma tarefa simples e que pode ter impactos significativos na qualidade e assertividade das entregas.
A definição de prioridades é outro ponto que merece atenção. dessa forma, os profissionais saberão em que atividade focar primeiro para que todo o time consiga cumprir os seus objetivos.
Seja um líder de alta performance
Não adianta querer uma equipe de alta performance e não ser um líder no mesmo nível, que inspira as pessoas do time e alavanca todos ao seu redor. Um mau líder pode acabar com a motivação do time, desenvolver um sentimento de pressão desnecessário e tornar o ambiente de trabalho menos saudável.
Para uma liderança inspiradora, coloque a mão na massa junto com as outras pessoas, não tenha medo de oferecer e receber feedbacks, dê autonomia para o time e mostre a todos como o seu trabalho é importante.
Ofereça treinamentos e capacitações
Para que uma equipe esteja em constante evolução, é fundamental que ela esteja atualizada sobre as tendências e novidades do mercado — especialmente na área de TI, em que as coisas acontecem em uma velocidade ainda maior.
Por isso, ofereça ao seu time os treinamentos e capacitações que ele precisa. E não deixe de estimular o hábito do estudo. Tenha em mente que se atualizar sobre o mercado também faz parte do trabalho!
Como melhorar a performance do meu time de tecnologia?
Se você já tem um time completo, mas não está satisfeito com as entregas, não se preocupe. Com algumas ações, é possível aumentar a produtividade. Confira as nossas dicas!
Estabeleça metas tangíveis
Quando grandes objetivos são divididos em pequenas metas, o time tende a trabalhar com mais motivação. E você sabe que quem trabalha mais motivado entrega resultados melhores, não é? E, dessa forma, você consegue acompanhar mais de perto o avanço do time, pois basta conferir quais metas estabelecidas foram finalizadas.
Conheça o seu time
Entender os pontos fortes e fracos de cada membro da equipe vai ajudar você a entender o que está por trás das dificuldades. Assim vai ficar muito mais fácil pensar em soluções que ajudem todos a produzir mais e melhor.
Faça uma gestão transparente
Além de compartilhar as metas, deixe a equipe a par das estratégias e ferramentas a serem utilizadas para atingi-las, mesmo que elas não se relacionem diretamente com o trabalho de cada um. Isso vai fazer com que as pessoas se sintam incluídas e valorizadas, além de oferecer a todos uma visão mais ampla sobre o projeto.
Implemente um programa de recompensas
Aqui não estamos necessariamente falando de dinheiro, mas você pode premiar altas performances com um dia de folga ou uma viagem no final de semana, por exemplo!
Terceirize uma parte do trabalho
Pode ser que a sua equipe não esteja entregando alta performance por estar sobrecarregada. Se esse for um caso, contratar um especialista sob demanda ou terceirizar uma parte do trabalho pode ser uma excelente solução.
Assim, a sua equipe pode focar nos principais processos do negócio e trabalhar com mais tranquilidade.
Além disso, especialistas de fora podem agregar novas ideias e novos conhecimentos ao projeto, ajudar a otimizar os recursos e trabalhar com mais flexibilidade.
Saiba como a Materialize te ajuda a ter uma equipe de alta performance
A Materialize é uma plataforma que conecta empresas de tecnologia a especialistas para contratação sob demanda. Funciona assim: você contrata um pacote mensal de horas e pode dividi-las como achar melhor entre os mais de 300 especialistas cadastrados, de acordo com as necessidades do seu projeto.
Dessa forma, você contrata profissionais super especializados para fazer parte de uma equipe de alta performance ou para resolver questões específicas. Você tem flexibilidade para contratar como quiser – o especialista pode atuar no seu projeto desde o início ou pontualmente, interagindo com o seu time interno ou não.
Aqui na Materialize, você pode contratar somente um especialista ou até montar o seu squad inteiro. E o melhor é que você só paga pelas horas produtivas. Assim, além de aumentar a performance do seu time, você ainda otimiza o seu orçamento.
